落实丽江大会2025年战略落地推进会聚焦新品规划与市场管理升级

2025-04-17

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4月15日，陕西白水杜康在酒厂二楼会议室召开“落实丽江大会2025年战略落地推进会”。集团董事长张红军、总裁王勇盛出席会议并作重要部署，黑格咨询项目组、三大事业部负责人及相关部门负责人参会，共同围绕市场管理优化、新品战略及数字化建设等核心议题展开研讨，为年度目标达成凝聚共识。

会上，黑格咨询赵海永深入分析了当前陕西白水杜康的市场现状，他强调，需通过精细化渠道管控、价格体系维护及终端动销赋能，提升品牌竞争力。与会人员就如何落地执行展开讨论，明确将建立动态监测机制，确保策略高效推进。

董事长助理刘书含在会上宣读了《关于进一步加强企业通讯工具规范化管理的通知》，要求全集团统一通讯工具使用标准，强化信息安全管理，确保内部沟通高效合规，为战略执行提供保障。

集团董事长张红军宣布2025年产品价格规划，指出当前产品线需聚焦“填补市场价位空白”，针对不同消费场景与人群需求，推出差异化新品。他要求各部门“精细目标、责任到人”，确保研发、生产、营销全链路协同，快速响应市场变化。

会议明确“严进宽出”的人才管理原则，强调高标准引进专业化人才，同时优化内部培养体系。此外，集团将全面启动CRM数字化管理系统，通过数据赋能客户关系管理与营销决策，提升运营效率。

此次会议标志着陕西白水杜康2025年战略进入全面攻坚阶段。集团将以新品为引擎、以数字化为支撑、以人才为基石，推动品牌迈向高质量发展新台阶。

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